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銷售人員和支持他們的公司始終希望節(jié)省銷售過程的時間。最新版本的Sales Wave分析應(yīng)用程序通過將豐富的分析和銷售業(yè)績數(shù)據(jù)作為Salesforce客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的一部分來實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),因此用戶不必再去其他應(yīng)用程序即可獲得這些見解。
Salesforce市場分析副總裁Jamie Domenici告訴eWEEK,許多客戶使用數(shù)據(jù)分析師和單獨(dú)的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品來獲取銷售績效數(shù)據(jù)。
她提到了最近切換到Sales Wave的發(fā)行商的示例。以前,該公司有一個由15人組成的團(tuán)隊(duì),每兩周制作一次40頁的excel文件,其中包含Sales Wave自動生成的信息。
與Sales Wave不同,它不是交互式的,因此當(dāng)存在疑問時,分析師團(tuán)隊(duì)必須進(jìn)行更多的研究并重新處理數(shù)據(jù),這會使最終報告的發(fā)送時間更長,” Domenici說。
利用來自150,000多名Sales Cloud客戶的反饋和分析,Domenici說Sales Wave被設(shè)計為“輕量級應(yīng)用程序”,易于使用。它包含13個模板,這些模板側(cè)重于銷售人員和經(jīng)理通常每天進(jìn)行的活動。
管道活動管理是新功能之一,它可以生成一個圖表,向銷售專業(yè)人員顯示諸如平均銷售時間和完成特定任務(wù)的時間之類的指標(biāo)。
單擊管道可以顯示未解決的銷售機(jī)會和未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的地方。一旦銷售代表確定了該季度的短缺,他或她還可以使用Pipeline來確定可以拉長交易以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的交易。
Domenici說,Sales Wave是銷售代表和經(jīng)理的控制座艙,使他們可以通過該應(yīng)用附帶的各種儀表板導(dǎo)航銷售過程和潛在客戶。她說:“銷售代表可以直觀地看到情況,例如,可以輕松地確定一個閑置了30天的帳戶,值得繼續(xù)跟蹤。”
Sales Wave還提供與客戶保持聯(lián)系的建議,確定使用最多的活動并對其有效性進(jìn)行排名。玩家統(tǒng)計信息功能可在一個表中匯總諸如獲勝機(jī)會,失去機(jī)會,獲勝率,配額獲得,平均銷售周期,公開交易和已完成活動等指標(biāo)。
對于銷售經(jīng)理,Sales Wave為他們提供了各個銷售代表的績效及其與預(yù)測的匹配方式的直觀摘要。
根據(jù)Salesforce引用的Peerless Insights的研究,有52%的銷售專業(yè)人員說他們沒有能力分析他們的銷售數(shù)據(jù),而有50%的銷售專業(yè)人員說他們采取了“不完整的數(shù)據(jù)見解”的行動。
Think Strategies的分析師Jeff Kaplan表示,附加的分析功能應(yīng)該是Salesforce客戶的一個受歡迎的附加功能,盡管他警告CRM巨頭必須謹(jǐn)慎,不要疏遠(yuǎn)其第三方Salesforce開發(fā)人員的生態(tài)系統(tǒng),其中包括提供分析功能的第三方。
卡普蘭說:“供應(yīng)商在提供盡可能多的基本功能方面應(yīng)該走多遠(yuǎn),這始終是一場拉鋸戰(zhàn),但是,充滿活力的第三方開發(fā)商小組要為增強(qiáng)該平臺留有余地。”
他說:“這將成為關(guān)鍵戰(zhàn)場,因?yàn)殡S著Salesforce向該平臺帶來新功能,外部開發(fā)人員將不得不提高標(biāo)準(zhǔn)或消失。
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