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企業(yè)為了能夠推動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),打造更多創(chuàng)新元素,各大企業(yè)都曾設(shè)立過(guò)專門的部門或團(tuán)隊(duì),包括阿里,騰訊以及字節(jié)等等。經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的摸索之后,這些承載著集團(tuán)以及事業(yè)群的創(chuàng)新夢(mèng)部門卻沒(méi)有撐起未來(lái)的希望。
阿里之前一直都非常鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),如果一個(gè)創(chuàng)新型的項(xiàng)目,公司只投資200萬(wàn)員工,個(gè)人也可以參與投資個(gè)人投資可達(dá)到20%~30%。因?yàn)榘⒗锏倪@一波操作,幫助公司打造出各種知名產(chǎn)品,包括天貓精靈,夸克等等。其他包括騰訊以及字節(jié)的創(chuàng)新事業(yè)部,并沒(méi)有幫助企業(yè)得到新的增長(zhǎng)曲線。大多數(shù)的創(chuàng)新事業(yè)部最終都沒(méi)有能逃過(guò)解散的命運(yùn),雖然阿里曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)產(chǎn)品,但是也未能逃過(guò)解散的命運(yùn)。互聯(lián)網(wǎng)紅利消退之后,降本增效成為各大企業(yè)的共識(shí),而內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去式。
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