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當前我國的高端芯片研發(fā)設計和生產(chǎn)均處于劣勢地位,在全球芯片產(chǎn)業(yè)鏈的地位也并不是很高。尤其在2020年,我國芯片的銷售總額度占據(jù)全球總額的7.2%,且所銷售的各種芯片均為低端芯片,在高端芯片市場還尚未看到我國企業(yè)的身影,而且這些芯片都需要大量的進口。
在此背景之下,從法律和經(jīng)濟的專業(yè)學角度來研究芯片的產(chǎn)生規(guī)律,芯片企業(yè)的組織生產(chǎn)尚未偏離傳統(tǒng)法律經(jīng)濟學理論,許多企業(yè)在組織生產(chǎn)時都會結(jié)合自身企業(yè)的特點。遵循降低交易成本的原則,來探索市場交易配置資源和企業(yè)內(nèi)部配置資源的最優(yōu)平衡點,無論是英偉達還是臺積電。都在以降低交易成本為核心,努力尋找企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的最佳位置,進一步提升組織生產(chǎn)效率。
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