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最近,廣西壯族自治區(qū)公布了鄉(xiāng)村振興村級協(xié)理員管理辦法(試行),并計劃在2022年10月推行鄉(xiāng)村振興協(xié)理員專項計劃,招用5006名高校畢業(yè)生安排到44個國家和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣部分行政村工作2年。此舉旨在依靠大學(xué)生的力量推動鄉(xiāng)村振興工作,但這種高能耗的做法是否可行呢?
從招聘條件來看,鄉(xiāng)村振興協(xié)理員的職責是在村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,作為村“兩委”推進鄉(xiāng)村振興工作的助手。村級協(xié)理員被認為可以破解鄉(xiāng)村振興人才短板,同時也能夠發(fā)揮培養(yǎng)鍛煉青年人的作用,讓他們了解國情和民情,提升自己的素質(zhì)。然而,這種方式存在一些問題,例如剛畢業(yè)的大學(xué)生不了解農(nóng)村,到村任職無法運用所學(xué)知識,只能做文字材料工作和應(yīng)對各種檢查。此外,鄉(xiāng)村振興協(xié)理員的工資、交通補貼等費用很高,增加了政府財政負擔。而對于村干部而言,鄉(xiāng)村振興協(xié)理員很可能成為一個負擔。
鄉(xiāng)村振興是一個長期的歷史過程,需要久久為功。試圖通過大規(guī)模動員實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興可能是一種高能耗做法。過度依賴外來力量,不一定有用,可能會適得其反。鄉(xiāng)村振興本質(zhì)是群眾工作,推動鄉(xiāng)村振興從根本上要依賴于基層組織和群眾參與。各地政府似乎都沒有耐心做群眾工作,更加依賴外來力量推動農(nóng)村振興。近年來,鄉(xiāng)村的各種運動層出不窮,基層人力和財力已經(jīng)嚴重透支,基層干部急迫想回歸常態(tài)化。因此,如果將招鄉(xiāng)村振興協(xié)理員的費用直接給基層,效果可能會更好。
總之,各地政府應(yīng)該有耐心做好群眾工作,推動鄉(xiāng)村振興需要依賴于廣大農(nóng)民和基層干部的積極參與和推動。政府應(yīng)該重視農(nóng)村工作,增加對基層組織和干部的培訓(xùn)和支持力度,提高他們的專業(yè)水平和工作效能。同時,政府也應(yīng)該更加注重農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升農(nóng)村的發(fā)展水平和居民的生活質(zhì)量。只有這樣,才能真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標,讓廣大農(nóng)民和基層干部獲得更多實實在在的利益和回報。
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