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回首不久前結(jié)束的CBA總決賽,廣東宏遠(yuǎn)隊(duì)以強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)橫掃新疆隊(duì),奪得了隊(duì)史第九個(gè)冠軍。然而,這個(gè)冠軍不僅屬于球隊(duì)的球員們,也應(yīng)歸功于廣東宏遠(yuǎn)的總經(jīng)理朱芳雨。在他執(zhí)掌球隊(duì)的第二個(gè)賽季,朱芳雨通過(guò)一系列的"騷操作",如引進(jìn)杜鋒、威姆斯、比斯利和馬尚等球員,為宏遠(yuǎn)隊(duì)帶來(lái)了成功。然而,像朱芳雨這樣強(qiáng)大的總經(jīng)理也會(huì)犯錯(cuò)誤。其中,最典型的例子就是他費(fèi)盡心思引進(jìn)的蘇偉。
廣東宏遠(yuǎn)是一支有趣的球隊(duì)。在過(guò)去幾年里,球隊(duì)不斷輸送自家培養(yǎng)的年輕球員,這些被球迷稱為"飛行大隊(duì)"的宏遠(yuǎn)年輕球員散落各方。與此同時(shí),球隊(duì)也相繼送走了幾位優(yōu)秀的大中鋒,如王征和蘇偉。然而,宏遠(yuǎn)隊(duì)在這種送來(lái)送去的過(guò)程中犯了個(gè)錯(cuò)誤,幾乎把所有有實(shí)力的中鋒都送走了。當(dāng)易建聯(lián)從NBA回到CBA時(shí),他發(fā)現(xiàn)宏遠(yuǎn)隊(duì)在他離開(kāi)期間興致勃勃地將幾乎所有有實(shí)力的中鋒送走了!因此,易建聯(lián)回到宏遠(yuǎn)后連續(xù)幾年都沒(méi)有得到靠譜的隊(duì)友和替補(bǔ)支持。作為一名大前鋒,易建聯(lián)不得不在比賽中和那些身材高大又強(qiáng)壯的對(duì)手在油漆區(qū)肉搏。以前認(rèn)為黃油手的蘇偉和大糙哥王征,現(xiàn)在卻開(kāi)始懷念他們了——畢竟蘇偉和王征都是合格的大中鋒,至少可以為易建聯(lián)頂上十幾分鐘。
易建聯(lián)沒(méi)有得到可靠的隊(duì)友支持,隨著年齡的增長(zhǎng),他的體力無(wú)法支撐他在全場(chǎng)比賽中同時(shí)兼顧攻防兩端。由于宏遠(yuǎn)隊(duì)無(wú)法引進(jìn)可靠的外援,在關(guān)鍵時(shí)刻無(wú)法找到得分手,使得廣東隊(duì)的第九個(gè)冠軍遲遲未能到來(lái)。為了強(qiáng)化內(nèi)線實(shí)力,朱芳雨在去年夏天大膽宣布爭(zhēng)奪冠軍,進(jìn)行了隊(duì)史最大(也是CBA歷史最大)的交易。通過(guò)一波7換2的交易,他成功將蘇偉帶回了宏遠(yuǎn)。
然而,自從離開(kāi)宏遠(yuǎn)后,蘇偉經(jīng)歷了幾年的洗禮,從一名大糙哥成長(zhǎng)為一個(gè)可信賴的防守型中鋒。許多球迷當(dāng)時(shí)相信,有了蘇偉,易建聯(lián)至少能夠輕松一些,而宏遠(yuǎn)隊(duì)薄弱的內(nèi)線也能得到補(bǔ)強(qiáng)。然而,現(xiàn)實(shí)卻與理想相差甚遠(yuǎn)。蘇偉加盟宏遠(yuǎn)后,除了在一些比賽中(對(duì)手擁有有著身高和體型優(yōu)勢(shì)的大中鋒)能夠發(fā)揮一定作用外,其他時(shí)間基本上只是充當(dāng)替補(bǔ)的角色。他場(chǎng)均只能出場(chǎng)11分鐘,貢獻(xiàn)2.8分和2.7個(gè)籃板。這就是蘇偉在今年宏遠(yuǎn)隊(duì)的表現(xiàn)。實(shí)話說(shuō),他的表現(xiàn)甚至不如23歲的三年級(jí)小將曾繁日。曾繁日在本賽季取得了巨大進(jìn)步,盡管身高是他的短板,但他出色的力量和積極性贏得了杜鋒教練的信任。在許多情況下,杜鋒更愿意派上曾繁日,而不是那個(gè)年薪500萬(wàn)的蘇偉。
盡管宏遠(yuǎn)隊(duì)成功奪冠,但蘇偉這次交易的效果并不如預(yù)期。可以說(shuō),這次交易是比較失敗的?,F(xiàn)在看來(lái),朱芳雨的操作并不總是成功的,蘇偉和孟鐸這兩名新援都沒(méi)有發(fā)揮預(yù)期的作用。此前有消息透露,孟鐸已經(jīng)離開(kāi)宏遠(yuǎn)隊(duì)。那么,蘇偉這樣表現(xiàn)平平的球員是否會(huì)被朱芳雨考慮交易呢?蘇偉已經(jīng)成為一種累贅,但他的交易價(jià)值仍然存在,相信一些急需大中鋒的球隊(duì)會(huì)對(duì)他感興趣。隨著休賽期的到來(lái),希望朱芳雨能夠吸取教訓(xùn),做出一些真正能夠幫助球隊(duì)的交易。畢竟,我們等待第十個(gè)冠軍已經(jīng)等了很久了。
以上是對(duì)廣東宏遠(yuǎn)總經(jīng)理朱芳雨操作失誤的初步分析。然而,每個(gè)決策者都會(huì)犯錯(cuò)誤,重要的是能夠從中吸取教訓(xùn)并不斷進(jìn)步。朱芳雨作為一位經(jīng)驗(yàn)豐富的總經(jīng)理,相信他會(huì)找到解決問(wèn)題的方法,為廣東宏遠(yuǎn)的未來(lái)帶來(lái)更多成功。
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