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咨詢公司Deloitte本周推出了一款移動(dòng),獨(dú)立的計(jì)算平臺(tái),可用于小規(guī)模托管區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò),以便公司可以測試其功能。該平臺(tái)名為“ Blockchain in a Box ”(BIAB),由四個(gè)小型計(jì)算節(jié)點(diǎn),三個(gè)視頻顯示器和網(wǎng)絡(luò)組件組成,可連接到外部服務(wù),如云提供商。
Deloitte在一份聲明中說,可以將各種SD卡插入節(jié)點(diǎn),以演示不同的區(qū)塊鏈分布式應(yīng)用程序或Dapps,如何共享它們以及如何根據(jù)特定的應(yīng)用程序要求進(jìn)行定制。
Deloitte根據(jù)客戶對(duì)實(shí)時(shí)交互中區(qū)塊鏈功能的興趣構(gòu)建了這個(gè)解決方案,”Deloitte Consulting LLP及其區(qū)塊鏈負(fù)責(zé)人Linda Pawczuk表示。
“區(qū)塊鏈經(jīng)常被誤解的是它是一個(gè)完整的技術(shù)解決方案 - 實(shí)際上,它是一個(gè)技術(shù)組件,可以實(shí)現(xiàn)更大的業(yè)務(wù)應(yīng)用和方法,”Pawczuk繼續(xù)說道。“我們的移動(dòng)演示是實(shí)用的,戰(zhàn)術(shù)性的,最重要的是,對(duì)客戶來說是有形的。”
該咨詢公司表示已經(jīng)向幾個(gè)客戶展示了其模塊化區(qū)塊鏈演示器,反應(yīng)一直是好奇心和興奮。最后,BIAB讓客戶更深入地了解區(qū)塊鏈以及如何在企業(yè)中使用區(qū)塊鏈。
“這有助于揭開區(qū)塊鏈的神秘面紗,與傳統(tǒng)的基于幻燈片的示范相比,這是一種令人耳目一新的有根據(jù)的方法,”德勤的負(fù)責(zé)人Chih-Wei Yi表示。
今年早些時(shí)候,德勤發(fā)布了年度全球區(qū)塊鏈調(diào)查,其結(jié)果描繪了區(qū)塊鏈投資激增的情況,因?yàn)?ldquo;新的,實(shí)用的商業(yè)應(yīng)用程序”獲得了吸引力,商業(yè)領(lǐng)袖開始超越“炒作周期”。
根據(jù)調(diào)查,2019年調(diào)查受訪者中有83%表示他們的組織看到了區(qū)塊鏈的引人注目的用例,超過一半(53%)的受訪者表示區(qū)塊鏈技術(shù)已經(jīng)成為他們組織今年的一個(gè)重要優(yōu)先事項(xiàng) - 增加了10%去年。
其他研究公司的調(diào)查顯示采用率曲線要慢得多。例如,Gartner的2018年區(qū)塊鏈采用調(diào)查顯示,只有1%的響應(yīng)CIO表示采用任何類型的區(qū)塊鏈,其中只有8%用于短期規(guī)劃和試點(diǎn)執(zhí)行。
調(diào)查還顯示,來自電信,保險(xiǎn)和金融服務(wù)行業(yè)的首席信息官傾向于領(lǐng)導(dǎo)區(qū)塊鏈規(guī)劃和實(shí)驗(yàn)中的其他垂直行業(yè)。
Forrester Research副總裁Martha Bennett表示,她不會(huì)質(zhì)疑德勤的樂觀調(diào)查結(jié)果,但他指出,它所提出的問題往往是圍繞用例和優(yōu)先事項(xiàng) - 而不是生產(chǎn)或生產(chǎn)就緒系統(tǒng)。
更廣泛的區(qū)塊鏈采用受到許多因素的阻礙,包括許多組織都厭惡風(fēng)險(xiǎn)并且不希望成為第一個(gè)跳入未知領(lǐng)域的人。“我們已經(jīng)看到一些有希望的項(xiàng)目因此而沒有進(jìn)一步發(fā)展,”貝內(nèi)特通過電子郵件說道。
關(guān)于基于區(qū)塊鏈的解決方案實(shí)際可以提供什么,也有很多不切實(shí)際的期望; Bennett說,許多問題將是用戶希望區(qū)塊鏈將解決的實(shí)際上是過程和市場結(jié)構(gòu)問題,沒有技術(shù)可以修復(fù)。
并且圍繞內(nèi)在區(qū)塊鏈特征存在誤解。例如,區(qū)塊鏈本身并不比傳統(tǒng)的電子分類賬(例如數(shù)據(jù)庫)更安全,雖然區(qū)塊鏈可以幫助保持?jǐn)?shù)據(jù)完整性,但它們依賴于提供干凈且有效的數(shù)據(jù)。
Bennett表示,換句話說,正在推動(dòng)采用的一些措施同時(shí)阻礙了項(xiàng)目未能投入運(yùn)營。
即便如此,貝內(nèi)特表示,與去年相比,她看到“更多的項(xiàng)目超出試點(diǎn)階段”。區(qū)塊鏈的采用也受到對(duì)其以新方式支持多方流程的能力的戰(zhàn)略潛力的新理解的推動(dòng)。
“這與一夜之間無法實(shí)現(xiàn)的理解密切相關(guān),并且逐步的方法可能是一個(gè)更好的成功秘訣,而不是針對(duì)一夜之間的革命,”貝內(nèi)特說。“像Deloitte這樣的產(chǎn)品也可以幫助人們提出他們可能沒想過的新想法和概念。”
她認(rèn)為,Deloitte的區(qū)塊鏈演示器對(duì)于有興趣真正掌握技術(shù)能力的企業(yè)來說將是一個(gè)有用的工具。
“你可以非常快速地證明一個(gè)用例是否具有優(yōu)點(diǎn)。德勤的服務(wù)在其細(xì)節(jié)方面可能是獨(dú)一無二的,但這個(gè)概念并不新鮮。一些主要的云提供商使技術(shù)人員可以輕松地啟動(dòng)演示網(wǎng)絡(luò),“貝內(nèi)特說。
例如,富士通去年推出了一項(xiàng)名為“ 區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)證明 ”的產(chǎn)品,該產(chǎn)品可以幫助公司以最小的可行產(chǎn)品證明他們提出的用例是否有用。
即便如此,對(duì)于考慮區(qū)塊鏈試點(diǎn)或概念證明(PoCs)的公司來說,像德勤最新的快速實(shí)驗(yàn)?zāi)芰€不夠,Bennett說 - 特別是“如果你斷定你的用例是有用的并且你想繼續(xù)到下一個(gè)階段。
“區(qū)塊鏈只是整個(gè)解決方案的一部分,PoC或試點(diǎn)項(xiàng)目與運(yùn)營系統(tǒng)之間的差距很大,”Bennett說。“技術(shù)挑戰(zhàn)放在一邊(技術(shù)尚未成熟),它們實(shí)際上并不是主要問題:我不斷重復(fù),區(qū)塊鏈?zhǔn)?0%的業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)和流程定義,同意共享內(nèi)容,設(shè)計(jì)治理模型,監(jiān)管合規(guī),法律框架等。正如早期采用者所證實(shí)的那樣,這很難
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