華為宣布完成全球88個子公司的ERP系統(tǒng)切換 全棧自主可控

5月22日，華為官方論壇發(fā)表一篇文章，該文章中顯示，華為已經(jīng)完成了全球88家子公司mateERP系統(tǒng)大規(guī)模轉(zhuǎn)換，這次轉(zhuǎn)換總共用時15小時，成功實現(xiàn)了全棧自主可控的機制，該文章由華為官方認證賬號mate ERP項目組所發(fā)布，本次系統(tǒng)成功切換，將覆蓋90%以上的全球稅法和會計的準則，能夠幫助華為在多個場景下提升高效協(xié)同作戰(zhàn)的能力。

ERP系統(tǒng)是最關(guān)鍵的企業(yè)級It應(yīng)用，從1996年開始，這套系統(tǒng)就已經(jīng)成為華為在企業(yè)運行過程中最核心的一套系統(tǒng)，支撐了華為20多年來的高速發(fā)展，每年都會處理數(shù)千億產(chǎn)值的業(yè)務(wù)，在全球170多個國家當中，對業(yè)務(wù)做出高效的經(jīng)營管理，2019年開始，華為面對的外部環(huán)境壓力變得越來越嚴峻，并且企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)也面臨各項挑戰(zhàn)，為此華為決定啟動對ERP系統(tǒng)的替換。

華為開啟研發(fā)自主可控的mateERP系統(tǒng)，這一次決定成為華為公司建成以來牽涉面最廣泛，復雜性最為嚴峻的項目，項目開展三年以來，華為公司投入了數(shù)千人，聯(lián)合了多家產(chǎn)業(yè)伙伴以及生態(tài)伙伴，最終是打造了原生態(tài)系統(tǒng)mate ERP，并成功耗時15個月將現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)完成替換。

4月20日，華為在東灣溪流背坡村園區(qū)舉辦了mate ERP表彰大會，該會議主題命名為英雄強渡大渡河，時任華為輪值董事長孟晚舟表示，Mate ERP的建設(shè)，需要大量合作伙伴的共同投入，只有這樣才能夠堅持開放創(chuàng)新，只有共同合作，才能夠保證項目可以繁榮昌盛運行，技術(shù)的每一次跨越，不僅需要匠心精神日以繼夜的累積，更需要秉承著開放互補的精神去推動認知的提升。