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5月22日,華為官方論壇發(fā)表一篇文章,該文章中顯示,華為已經(jīng)完成了全球88家子公司mateERP系統(tǒng)大規(guī)模轉(zhuǎn)換,這次轉(zhuǎn)換總共用時15小時,成功實現(xiàn)了全棧自主可控的機制,該文章由華為官方認證賬號mate ERP項目組所發(fā)布,本次系統(tǒng)成功切換,將覆蓋90%以上的全球稅法和會計的準則,能夠幫助華為在多個場景下提升高效協(xié)同作戰(zhàn)的能力。
ERP系統(tǒng)是最關(guān)鍵的企業(yè)級It應(yīng)用,從1996年開始,這套系統(tǒng)就已經(jīng)成為華為在企業(yè)運行過程中最核心的一套系統(tǒng),支撐了華為20多年來的高速發(fā)展,每年都會處理數(shù)千億產(chǎn)值的業(yè)務(wù),在全球170多個國家當中,對業(yè)務(wù)做出高效的經(jīng)營管理,2019年開始,華為面對的外部環(huán)境壓力變得越來越嚴峻,并且企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)也面臨各項挑戰(zhàn),為此華為決定啟動對ERP系統(tǒng)的替換。
華為開啟研發(fā)自主可控的mateERP系統(tǒng),這一次決定成為華為公司建成以來牽涉面最廣泛,復雜性最為嚴峻的項目,項目開展三年以來,華為公司投入了數(shù)千人,聯(lián)合了多家產(chǎn)業(yè)伙伴以及生態(tài)伙伴,最終是打造了原生態(tài)系統(tǒng)mate ERP,并成功耗時15個月將現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)完成替換。
4月20日,華為在東灣溪流背坡村園區(qū)舉辦了mate ERP表彰大會,該會議主題命名為英雄強渡大渡河,時任華為輪值董事長孟晚舟表示,Mate ERP的建設(shè),需要大量合作伙伴的共同投入,只有這樣才能夠堅持開放創(chuàng)新,只有共同合作,才能夠保證項目可以繁榮昌盛運行,技術(shù)的每一次跨越,不僅需要匠心精神日以繼夜的累積,更需要秉承著開放互補的精神去推動認知的提升。
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