餓了么退出平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng) 原因是什么

近日，在最新公司財(cái)報(bào)中顯示，阿里本地生活第一季度營(yíng)收為125.49億元，相比于同年時(shí)期增長(zhǎng)了約17%，單季運(yùn)營(yíng)虧損為54.73億元，經(jīng)過(guò)調(diào)整之后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為-31.37億元，同比收窄超過(guò)了30%左右。此次餓了么營(yíng)收增長(zhǎng)虧損收窄的主要原因，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，餓了么業(yè)務(wù)的訂單量和平均訂單金額均有所提升，在此基礎(chǔ)上配送成本降低，從這些舉措來(lái)看，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了單位經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的持續(xù)改善機(jī)制。

不過(guò)從外部的角度來(lái)看，當(dāng)前經(jīng)營(yíng)向好的餓了么已經(jīng)失去了行業(yè)內(nèi)的進(jìn)攻性，從當(dāng)初本地生活競(jìng)技場(chǎng)中成為美團(tuán)唯一的對(duì)手，如今已經(jīng)一步一步的淪為該領(lǐng)域的圍觀者。目前，美團(tuán)和抖音在本地生活領(lǐng)域正在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，作為昔日本地生活的雙巨頭之一，餓了么在過(guò)去的一年并沒(méi)有過(guò)于亮眼的業(yè)績(jī)，美團(tuán)自從今年的四月份開(kāi)始，面對(duì)抖音本地生活業(yè)務(wù)板塊的不斷進(jìn)攻，連續(xù)上線了多個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)用于應(yīng)對(duì)。

美團(tuán)通過(guò)平臺(tái)補(bǔ)貼和商家讓利的方式，涵蓋了多個(gè)場(chǎng)景的福利板塊，讓眾多消費(fèi)者能夠在價(jià)格和場(chǎng)景上得到較好的選擇效果。與美團(tuán)相比，作為本地生活百億補(bǔ)貼最先的發(fā)行者，擅長(zhǎng)使用補(bǔ)貼來(lái)競(jìng)爭(zhēng)用戶的餓了么，在此次的競(jìng)爭(zhēng)中并沒(méi)有太多的動(dòng)作，餓了么在上半年最大的動(dòng)作應(yīng)該就是聯(lián)手線上3c數(shù)碼服務(wù)商蘇寧易購(gòu)。

餓了么沒(méi)有參加團(tuán)購(gòu)補(bǔ)貼競(jìng)爭(zhēng)的主要原因，便是如今抖音和美團(tuán)在生活領(lǐng)域板塊的競(jìng)爭(zhēng)處于白熱化地帶，到店團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域已經(jīng)在三月份從餓了么劃分到高德。按照2018年的本地生活領(lǐng)域劃分說(shuō)法來(lái)看，這一次的劃分之后，相當(dāng)于把餓了么從原先的六樓趕到一樓，在這種情況下，到店業(yè)務(wù)板塊中，餓了么如今的競(jìng)爭(zhēng)能力與美團(tuán)和抖音相比根本不在一個(gè)維度，只能充當(dāng)一個(gè)邊緣的旁觀者。