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名字叫什么?具體而言,一個新的商標(biāo)名稱,這是一個$ 3十億加,公開交易的前20名的住宅建筑商已宣布在本周,信號它的脫落過去的人物和擁抱一個技術(shù)映射的未來?
從表面上看,這是對總部位于內(nèi)華達(dá)州特里普安特住宅公司(紐約證券交易所代碼:TPH)的Incline Village的細(xì)微調(diào)整,來自先前的公司名稱特里普安特集團(tuán)。
但是,這是公司名稱更改故事所在的表面之下。也許是顯而易見的,這才是隱藏的原因,而不僅僅是一個價值3,000億美元的新住宅建筑和住宅開發(fā)業(yè)務(wù)復(fù)合體,要謹(jǐn)慎地通過大流行的危險(xiǎn)中間局。
此舉還表明,在大流行之前,中期和之后,許多行業(yè)參與者沉迷于更深層次,更普遍的含義,從過去的經(jīng)濟(jì)市場成功走向沉迷于工作和公平的未來的可怕地峽-創(chuàng)建。如果他們能夠盡可能直接地利用華爾街當(dāng)下的寵兒技術(shù),他們中的許多人都會大吃一驚。
讓我們從兩個訪問點(diǎn)探討Tri Pointe的商標(biāo)演變。這樣,我們將掌握機(jī)構(gòu)資本投資做市商對公司身份進(jìn)行重組的含義,并且還可以窺見利益相關(guān)者(制造商,土地賣方,分銷商,分包商,員工團(tuán)隊(duì)成員,至關(guān)重要的是,消費(fèi)者– TRI Pointe的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者在規(guī)劃前進(jìn)的道路時牢記在心。
估值高峰
如今,華爾街,供應(yīng)渠道,政策中心和主街這四個關(guān)鍵的市場制造者突破者,對那些具有外向性格和內(nèi)部運(yùn)作與以下五個特征相匹配的公司品牌給予了明確的獎勵:
減少摩擦的客戶體驗(yàn)
機(jī)器學(xué)習(xí),技術(shù)和數(shù)據(jù)核心
統(tǒng)一的產(chǎn)品開發(fā),功能和運(yùn)營系統(tǒng)
知識產(chǎn)權(quán)護(hù)城河
再生的商業(yè)文化
程序化,標(biāo)準(zhǔn)化,輕資產(chǎn)化,迭代式問題解決和解決問題的業(yè)務(wù)模型表明自己是這樣,投資,政策,供應(yīng)和分銷合作伙伴渠道中的利益相關(guān)者越多,而消費(fèi)者市場則對其予以獎勵。 。
現(xiàn)在,最近有誰看過公開交易的房屋建筑企業(yè)?顯然,這些業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性支柱中沒有出現(xiàn)的是上述任何特征。在大多數(shù)既得資產(chǎn)和投資對象的心目中,房屋建筑商被束縛在一起,作為一個同伴團(tuán)體,彼此聯(lián)結(jié)在一起,成為舊經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的敘事,從本質(zhì)上講是由投機(jī)者周期性地受到挑戰(zhàn)。在過去的十年中,一些更聰明的人意識到,資產(chǎn)輕巧靈活,影響深遠(yuǎn),局部規(guī)模化的影響力一兩拳,將使他們釋放大量揮霍無用的資本并招致風(fēng)險(xiǎn),然后將這些資源重新分配給更多的人。可預(yù)測的批次庫存轉(zhuǎn)向需求的拉動。
因此,特里·普安特(Tri Pointe)的創(chuàng)始人在2009年將剛剛起步的房屋建筑初創(chuàng)公司命名為“大衰退”的核冬天最黑暗的日子,如今,它的重命名又回到了未來。2014年,Tri Pointe收購了Weyerhaeuser的WRECO部門的五家皇冠
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