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3月31日晚羅永浩在直播間賣起了云計算,阿里云產(chǎn)品再次降價,這是2月29日阿里云大幅度降價之后的又一次大招,直播中羅永浩甚至表示“如果原本只想買個爆米花、衛(wèi)生紙,今天算是趕上了”,這種賣白菜似的吆喝顯示出了本次云計算的折扣力度之大。云計算在未來還將以何種形式展開競爭,讓人期待。
1.2024年阿里云顯示出了極強的競爭性,在“AI驅(qū)動,公有云優(yōu)先”的戰(zhàn)略下,阿里云做出了許多新的嘗試。他們也并非唯一一家降價的公司,在阿里云宣布降價之后,京東云緊隨其后設立“10億比價金”,騰訊云和華為云也相繼推出了“采購季”活動。
2.云廠商除了在價格方面加大競爭力度以外,還紛紛展示了自己在生態(tài)建設領域的成績。過去一年阿里云和12000家伙伴共同服務了超過50萬家客戶;騰訊云合作伙伴數(shù)量突破11000家;華為云在全球范圍擁有超過4.5萬家合作伙伴和600萬名開發(fā)者,各個大廠都亮出了令人驚艷的數(shù)據(jù)。
3.云計算行業(yè)共識正在從規(guī)模轉(zhuǎn)向利潤,云廠商將更多的精力聚焦在產(chǎn)品和技術研發(fā)領域,騰訊云加大了生態(tài)扶持方面的力度,華為云則組建了一套完整的生態(tài)策略。
4.在行業(yè)競爭加劇的如今,云廠商開始在非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開拓市場,現(xiàn)在非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的上云率已經(jīng)達到29%,這是眾多云廠商共同推動的結(jié)果。
5.云廠商現(xiàn)在的生態(tài)角色有些復雜,中國云計算生態(tài)現(xiàn)在仍然處于發(fā)展早期,許多合作伙伴還在處于能力模型的提升階段。想要獲得接下來的發(fā)展先機,云廠商應當滿足不同角色的利益訴求,同時做好自身利益與角色之間的平衡,發(fā)揮良性作用,推動云服務與合作伙伴發(fā)展互利共生。
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