Sicavs與基金不同之處在于第一個主動管理

在缺乏對sicavs使這一投資工具的性質的無知已經(jīng)被妖魔化，特別是在選舉期間為我們所生活的那一刻，盡管管理30,000萬元，并有400000人參加。這種不確定性導致去年關閉了173個sicavs。他的未來主要集中在Inversión&Finanzas.com雜志舉辦的第七屆私人銀行會議圓桌會議。

法國巴黎財富管理公司董事總經(jīng)理AlfonsoMartínezParras指出，sicavs與共同基金的差別不大。“他們是為任何類型的投資者設計的，”他在演講中說。請記住，因為它的憲法需要240萬歐元的資本，但承認有一個大的家庭成分。Cuatrecasas的合伙人EduardoRamírez更為關鍵。“我們生活在一個政治環(huán)境中，一個大家庭成員因為勤勉地管理他們的資產(chǎn)而受到攻擊”，并且不必承擔缺乏道德規(guī)范的管理層。“你應該做的一直是巨大的財富來管理他的財產(chǎn)納稅和道德”，并回顧SICAVs是開放的，因為他們需要至少一百投資者。拉米雷斯認為，sicavs已經(jīng)在西班牙使用了很長時間，以創(chuàng)建一個在我們國家不存在的框架。

Mirabaud&Cie總經(jīng)理弗朗西斯科·戈麥斯·特雷諾(FranciscoGómezTrenor)指出，sicavs在投資基金方面甚至存在劣勢，因為需要與這百名股東進行整合。此外，sicavs的授權是在銀行或經(jīng)理本身進行的，同時指出其最大的優(yōu)點是它對投資者來說更具通用性。“對于那些喜歡金融市場并希望更積極地管理其資產(chǎn)的人來說，這是一個理想的產(chǎn)品，因為它是決定投資地點的SICAV董事會，而在基金中它必須改變基金”。

貢薩洛Nebreda，私人銀行倫塔4銀行主任批評了當前的環(huán)境下，這是處理很大的不確定性，使長sicavs投資者會想打開一個新的或移動之前。