杰西·杰克遜致優(yōu)步 發(fā)布多樣性數(shù)據(jù)

舊金山-民權(quán)領(lǐng)袖杰西·杰克遜呼吁優(yōu)步釋放其員工的人口統(tǒng)計學(xué)并加入到"改變技術(shù)的面貌。"的戰(zhàn)斗中

杰克遜在致首席執(zhí)行官TravisKalanick的一封信中敦促打車公司在二月中旬之前報告其多樣性數(shù)據(jù)。

“硅谷和科技產(chǎn)業(yè)，在最好的情況下，可以成為世界上一個非常積極的變革推動者，”彩虹推送聯(lián)盟主席兼創(chuàng)始人杰克遜周四在給卡蘭尼克的信中寫道。“最壞的情況是，你可以將舊的排外和事實(shí)上的隔離模式制度化?！?/p>

EEOC：在技術(shù)招聘方面需要更多的多樣性

在杰克遜提出這一要求之際，優(yōu)步聘請了希拉里·克林頓(Hillary Clinton)總統(tǒng)競選團(tuán)隊的首席多樣性官伯納德·C·科爾曼三世(Bernard C.Coleman III)負(fù)責(zé)科爾曼是非裔美國人，是第一位總統(tǒng)競選的首席多樣性官。他是幫助科技行業(yè)建設(shè)更多樣化員工和更具包容性的工作場所的越來越多的知名人物之一。

優(yōu)步首席人力資源官莉安·霍恩西(Liane Hornsey)在一份聲明中表示：“多樣性是招聘和留住最優(yōu)秀人才的關(guān)鍵?！笨茽柭鼘⒔ⅰ罢_的程序和團(tuán)隊，使優(yōu)步成為一個很好的工作場所。”

杰克遜已將他的目光投向了優(yōu)步（Uber），價值為68億美元，是世界上最具價值的私營科技公司。這也是少數(shù)持異議者中的一員，抵制要求披露其員工的人口統(tǒng)計學(xué)的呼吁。這甚至像谷歌、蘋果和Facebook一樣，以及像Airbnb和Pinterest這樣的初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)向公眾提供了數(shù)據(jù)。

優(yōu)步過去拒絕發(fā)布其人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這符合其傲慢的企業(yè)性格。該公司的目標(biāo)是顛覆行業(yè)，挑戰(zhàn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，最近一次是在加州，該公司不得不在舊金山叫停一名自動駕駛汽車駕駛員。

在今天對美國的一份聲明中，優(yōu)步用了一種更溫和的語氣。”我們感謝大家的關(guān)注和關(guān)注。杰克遜提出了這些問題，并期待著我們繼續(xù)與RainbowPUSH聯(lián)盟的討論。

給卡蘭尼克的這封信是杰克遜在科技行業(yè)加快招聘非裔美國人和拉美裔員工的活動的一部分。自2014年以來，科技公司一直在報告員工的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并公開承諾增加勞動力的多樣性。然而，進(jìn)展緩慢。

杰克遜表示，他希望優(yōu)步披露其員工的種族和性別構(gòu)成，包括董事會和高管，以及聯(lián)邦承包商必須向政府提交但不要求公開披露的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)。他還要求提供2014年至2016年期間優(yōu)步招聘的人數(shù)，以及非裔美國人或拉美裔員工的比例。他還要求提供有關(guān)優(yōu)步多元化、包容政策和做法的詳細(xì)信息。

Uber在加州奧克蘭的主要擴(kuò)張，希望和關(guān)注

在科技產(chǎn)業(yè)，特別是硅谷的能源中心，多樣性已經(jīng)變得越來越緊迫。這里的科技公司大多由白人和亞洲男性組成，他們擔(dān)心，隨著人口結(jié)構(gòu)的迅速變化，他們將失去與多樣化的新興國家--乃至世界--的聯(lián)系。這些國家和世界構(gòu)成了他們的消費(fèi)基礎(chǔ)。與此同時，婦女和少數(shù)民族正被排除在美國經(jīng)濟(jì)中增長最快、收入最高的部門之外。

優(yōu)步（Uber）允許人們通過智能手機(jī)按鈕召喚乘客，但它很少公開表示自己對員工多樣性的立場。

這引起了人們對優(yōu)步的擔(dān)憂，因為優(yōu)步準(zhǔn)備在2018年初將成千上萬的員工帶到奧克蘭，讓優(yōu)步成為該市最大的雇主之一。

雖然這個行業(yè)為許多人創(chuàng)造了高薪工作，但非洲裔美國人和拉美裔人很少持有，這些人占奧克蘭居民的一半以上。

奧克蘭科技中心為多樣性而戰(zhàn)

在奧克蘭，杰克遜說，他想看到優(yōu)步雇傭當(dāng)?shù)氐墓と撕推髽I(yè)，并投資于包括奧克蘭統(tǒng)一學(xué)區(qū)在內(nèi)的社區(qū)。他還警告Uber去"注意不要破壞和加速置換和基因化。"

杰克遜在給Kalanick的信中寫道：“優(yōu)步選擇把你的總部設(shè)在這里，這是非常重要的。”“更重要的是，優(yōu)步創(chuàng)建一家能夠體現(xiàn)奧克蘭和東灣社區(qū)多種族、多文化特征的公司，以及它倡導(dǎo)種族平等和經(jīng)濟(jì)公正的傳統(tǒng)?！?/p>

科爾曼的任務(wù)是幫助優(yōu)步建立一個員工隊伍，反映出他們希望贏得的消費(fèi)者，就像他為克林頓建立了一個不同的政治人員來呼吁國家改變?nèi)丝诮Y(jié)構(gòu)。然而，在此，挑戰(zhàn)將更加艱難，規(guī)模大得多。

優(yōu)步和其他硅谷公司迅速成長，從創(chuàng)辦人和員工“社會和專業(yè)連接”中挑選新員工。Uber成立于2009年3月，已經(jīng)有數(shù)千名員工。

在競選期間，科爾曼對《赫芬頓郵報》（HuffingtonPost）表示，他在快速招聘時抵制誘惑，只帶來了你所知道的人，投入更多的深思熟慮的招聘做法。

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