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在這種新型的迅速蔓延導(dǎo)致的經(jīng)濟困難時期,人工智能可以幫助雇主管理遠程勞動力嗎?一家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人相信如此,它擁有專為當今領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)而設(shè)計的機器輔助設(shè)備,以減輕工人生產(chǎn)力的損失。
成立于2018年的Enaible Inc.使用AI在總體和團隊層面量化生產(chǎn)力。該公司的創(chuàng)始人,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)家湯米·威爾 博士( Tommy Weir)已為《財富》 500強公司,政府和家族企業(yè)提供了有關(guān)如何使領(lǐng)導(dǎo)者達到最佳績效的建議
為了掌握新的遠程工作現(xiàn)實,SiliconANGLE Media與Weir進行了交談,以了解組織如何在危機時期最好地管理遠程工作者,包括使用最佳的通信工具并利用包括AI在內(nèi)的先進的遠程工作技術(shù)。 為了清楚起見,以下簡述如下。
經(jīng)濟方面的許多方面都處于停滯狀態(tài),無論是運輸公司將交付限制為僅必需品還是宵禁在餐館和雜貨店實行。遠程工作會導(dǎo)致更大的生產(chǎn)力損失嗎?甚至可以緩解嗎?
韋爾:沒有討論的兩個主要風(fēng)險是:這不是“真正的”遠程工作和遠程管理。引用幾年前的著名廣告,“這不是你父親的奧茲莫比爾”。這不是遠程工作。這是流離失所的工作。遠程工作人員設(shè)置了家庭辦公室/工作區(qū),專為遠程工作設(shè)計的工作以及正常狀態(tài)。工人被要求收拾行裝并在家中工作。大多數(shù)人是第一次學(xué)習(xí)如何執(zhí)行此操作,弄清楚如何使用Zoom,同時管理家庭學(xué)校等。他們沒有為此做好準備。而且公司還沒有做好管理的準備。
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