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一位女實(shí)習(xí)生講述了其在前任公司中的經(jīng)歷,入職之后這一名女實(shí)習(xí)生遭遇了辦公室同事的性侵。在這種情況下,這位女實(shí)習(xí)生臨危不亂,與男同事斗智斗勇,不僅沒能讓對(duì)方的性侵得逞,而且還第一時(shí)間進(jìn)行了錄音,保留了證據(jù),并且報(bào)警,使得該同事被捕入獄。這件事本來女實(shí)習(xí)生處理的非常好,但是在幾個(gè)月之后,公司卻將她辭退認(rèn)為它的存在會(huì)給公司帶來風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也會(huì)影響公司的形象,而且特地在影響公司形象,這一句后面標(biāo)注了有錄音。面對(duì)這樣的問題,不同的企業(yè)會(huì)有不同的反應(yīng),有一些企業(yè)的管理者認(rèn)為這樣的員工會(huì)添麻煩,影響公司形象,但是有一些企業(yè)的管理者會(huì)認(rèn)為沒能保護(hù)好員工。這一切都是由企業(yè)文化所決定的。
企業(yè)文化的影響:
1. 讓員工有安全感。
每一個(gè)企業(yè)都有不同的企業(yè)文化,有一些企業(yè)會(huì)給員工傳達(dá)危機(jī)感,在員工感到有危險(xiǎn)的時(shí)候,就會(huì)開啟自我保護(hù)的模式,由于企業(yè)沒能給自己帶來,安全感使得員工開啟自我保護(hù)的模式,盡量的去規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),即使是這種行為,不能給公司帶來好處,甚至?xí)o公司或者是同事帶來傷害。
作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),就需要擁有一定的領(lǐng)導(dǎo)力,能夠讓員工感到安全。如果一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部組織給員工帶來安全感時(shí),就會(huì)使員工自然自然的將自己的特長(zhǎng)和力量融合到公司中,與公司共同來面對(duì)危險(xiǎn),使公司有更好的發(fā)展。
2. 激進(jìn)型的企業(yè)文化。
有一些企業(yè)在業(yè)務(wù)上很激進(jìn),甚至為了業(yè)績(jī)不擇手段,只要能夠達(dá)到目的,細(xì)節(jié)根本就不重要,但是實(shí)際上這會(huì)使得公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和形象受到很大的影響。是一個(gè)公司的戰(zhàn)略,做的再好,但是不能夠更好的保護(hù)員工,使得員工自己想辦法保護(hù)自己。對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。
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