突發(fā)換帥 京東巨變 劉強(qiáng)東面臨艱難抉擇

5月11日京東發(fā)布管理層的變動(dòng)，CFO許冉將成為京東新新任CEO。而京東發(fā)生這樣的巨變，劉強(qiáng)東也面臨了眾多較為艱難的選擇。

許冉相比徐雷來說，會(huì)更為在京東低調(diào)一些，2018年才正式加入京東，深耕財(cái)務(wù)方面的工作，在京東投融歷史上有著極為重要的作用，京東科技業(yè)務(wù)的重組，德邦的多起并購案件都是許冉所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成的。

徐雷自從接過京東的交接棒，成為營銷副總裁后就將紅6月的促銷正式改成了618，從此京東也擁有了可和雙11相互抗衡的購物節(jié)日，許冉最為突出的能力就是會(huì)算賬，降本增效處于大趨勢之下對會(huì)算賬這些能力是極為看重的，當(dāng)前CFO對賺錢方面是更為懂得，所以許多大廠也都使得CFO登上了CEO這一位置。

這次CEO正式換人之前，板塊核心高管的位置也已經(jīng)出現(xiàn)了大洗牌的動(dòng)作，劉強(qiáng)東對許多高管已經(jīng)很不滿意了，在視頻會(huì)議的結(jié)束48小時(shí)后，高管們收到全員信件其中三條是給自身的一些兄弟加上福利，而將全部高級管理人員的薪酬都有10%~20%不等額度的降低。

在發(fā)布全員信之后，劉強(qiáng)東一直都非常愿意給信任的管培生在上升通道上給予幫助，此前直線給予匯報(bào)的高管，有一些人都是早期京東的管培生。在調(diào)整過后，空談派普遍從位置上下來了，實(shí)干排才真正的上臺(tái)，上一次經(jīng)歷這樣大規(guī)模的高管淘汰，還要追溯在2016年的時(shí)間段，當(dāng)時(shí)利用新鮮血液去激活京東，在兩三年的時(shí)間，這些曾經(jīng)履歷極為光鮮的高管卻又從京東離職。