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近期,京東的一名運(yùn)營(yíng)人員在公司內(nèi)網(wǎng)表示,當(dāng)下公司存在促銷機(jī)制復(fù)雜。“我認(rèn)為推進(jìn)促銷簡(jiǎn)化是好的,但是為什么現(xiàn)在推進(jìn)到一半就沒有聲音了?現(xiàn)階段還是各種復(fù)雜的促銷機(jī)制,滿減,優(yōu)惠券一堆。我們?yōu)槭裁床荒苤苯幼鲆豢趦r(jià)?有人會(huì)說(shuō),類目不合適。但是為什么刀刀一口價(jià)就適合?”
就在這位員工發(fā)布相關(guān)文章不久之后,京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東也給出了對(duì)應(yīng)的回復(fù):可以說(shuō)句句說(shuō)到了公司的痛點(diǎn),都是現(xiàn)實(shí)的問題,而且必須改變,無(wú)論如何我都不會(huì)躺平,也希望兄弟們絕不躺平,京東基礎(chǔ)依然在,相信我們一定會(huì)走出低谷。當(dāng)這位員工看到京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的回復(fù)之后,表示自己的內(nèi)心非常激動(dòng),表達(dá)了對(duì)于在京東這份工作的渴望。
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