港資房企逆勢(shì)重返內(nèi)地市場(chǎng)：如何在行業(yè)低迷期仍能盈利？

2022年對(duì)于內(nèi)地房企來(lái)說(shuō)是經(jīng)營(yíng)慘淡的一年，然而港資開(kāi)發(fā)商卻依然保持盈利。那么，港資開(kāi)發(fā)商何以再次穿越市場(chǎng)低谷？在內(nèi)地房企轉(zhuǎn)型之際，港資開(kāi)發(fā)商的發(fā)展模式又有何可借鑒之處？

港資開(kāi)發(fā)商在市場(chǎng)低谷期間能夠保持穩(wěn)定的盈利和逆勢(shì)抄底，一方面是因?yàn)樗麄儾扇×?ldquo;住宅開(kāi)發(fā)+商業(yè)運(yùn)營(yíng)”的雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，以賺慢錢(qián)運(yùn)營(yíng)收入作為“壓艙石”，同時(shí)保持開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流支持，避免了高杠桿模式下的舉債擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，港資房企擅長(zhǎng)大盤(pán)長(zhǎng)周期開(kāi)發(fā)模式，注重深耕某個(gè)區(qū)域而非全國(guó)化擴(kuò)張，以及擅長(zhǎng)于手握資金以備逆勢(shì)抄底。

與此同時(shí)，港資開(kāi)發(fā)商在加大對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)投資的同時(shí)，也有不同于內(nèi)地房企的特征。港資開(kāi)發(fā)商投資方向上偏重一線城市和新一線城市，以自有擴(kuò)張為主，尚未進(jìn)行大規(guī)模收并購(gòu)。

對(duì)于內(nèi)地房企轉(zhuǎn)型期間，港資開(kāi)發(fā)商的發(fā)展模式或許可以給予啟迪。但是，需要注意的是，港資開(kāi)發(fā)商面臨著土地紅利逝去、利潤(rùn)空間收窄、土地儲(chǔ)備不足等發(fā)展中的問(wèn)題。因此，內(nèi)地開(kāi)發(fā)商需要在借鑒港資開(kāi)發(fā)商的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，走出適合自己的轉(zhuǎn)型之路。