"化工二廠成功實施機器換人：打造符合“黑燈工廠”標準的生產(chǎn)線"

自從開展“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務以來，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司化工二廠，為了實現(xiàn)科技興安，以機器換人作為必要的手段和路徑，旨在打造一條符合“黑燈工廠”標準的生產(chǎn)線。然而，由于該生產(chǎn)線已有60余年的歷史，工藝技術(shù)相對穩(wěn)定成熟，如何破舊立新、守正創(chuàng)新，不僅是一個考驗，也是一個挑戰(zhàn)。在完成了全部崗位操作規(guī)程的量化細化規(guī)范化基礎(chǔ)上，化工二廠成立了“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”領(lǐng)導小組辦公室。該辦公室由單位“一把手”擔任生產(chǎn)線“線長”，以兵器工業(yè)集團關(guān)鍵技能帶頭人、技術(shù)骨干和技術(shù)員為主要成員，分設(shè)管理小組和改造論證實施小組，開展方案安全性論證、技術(shù)攻關(guān)、驗證交流和項目實施等方面的工作。

“粉體泵安全改造讓我們看到單位機器換人工作的能力和信心，也讓我們對未來的工作更加安心和放心。”化工二廠現(xiàn)場操作工郭含林如是說。截至2022年底，化工二廠已經(jīng)完成了粉體泵安全改造項目，該項目改變了以往需要現(xiàn)場操作的設(shè)備開停模式，通過將運行信號傳到DCS系統(tǒng)，實現(xiàn)了遠程控制，每班消減了1人次在崗位停留時間3個小時，將人員從“前臺”撤到“后臺”。

這個項目的成功實施極大地鼓舞了化工二廠全員的士氣。該單位在對照“吃透機理、吃透技術(shù)、吃透環(huán)境和吃透變化”的標準的基礎(chǔ)上，組織人員從各崗位出發(fā)，查找手工作業(yè)較多的操作環(huán)節(jié)，從而有效地推動了“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務的實施。在今年，該單位共申報了5項任務，為了確保專項任務能夠按時實施，化工二廠根據(jù)既定目標倒排時間進度，采取拉條掛賬的形式，穩(wěn)步推進每項任務。同時，該單位通過定期召開科務會、技術(shù)員周例會、新老員工交流會、技術(shù)技能人員溝通協(xié)調(diào)會等“四類”會議，對遇到的難題進行“頭腦風暴”，形成設(shè)計委托書，并指派專人與設(shè)計院、工藝研究所的人員對接項目設(shè)計，繪制圖紙進行改造。截至目前，這五個項目已經(jīng)全部進入了儀表電器等材料清購階段。