王衛(wèi)12億賣掉豐網(wǎng) 加盟商十分受傷

5月12日晚間順豐發(fā)布公告，將價(jià)值11.83億元豐網(wǎng)速運(yùn)賣給了極兔，次日發(fā)下個(gè)通知，將全網(wǎng)加盟商派件業(yè)務(wù)暫停，由順豐轉(zhuǎn)接這一業(yè)務(wù)。

看到這一消息之后，眾多加盟商的感覺到了極為被動，之前順豐和加盟商之間并沒有溝通具體的安排，前面還在想辦法，對客戶進(jìn)一步開發(fā)后，順豐立刻讓業(yè)務(wù)停掉。江西的一位加盟商表示，從加入到豐網(wǎng)速運(yùn)以來，月月都呈現(xiàn)虧損的狀態(tài)，本來都已經(jīng)打算好長期陪跑，三年這個(gè)時(shí)間當(dāng)中，曾經(jīng)從順豐的寵兒一度淪為了春風(fēng)的妻子，順豐的速網(wǎng)運(yùn)在發(fā)展過程中，卻成為了整個(gè)順豐產(chǎn)業(yè)鏈的拖累。

2020年起豐網(wǎng)因?yàn)楸晨宽橈L(fēng)所自帶的光環(huán)，出線的時(shí)候就受到了眾多期待，開放加盟環(huán)節(jié)之后，一些熱門的區(qū)域在加盟費(fèi)用上面一度上漲到了50萬元，加盟商幫助之下，短短兩年的時(shí)間當(dāng)中，豐網(wǎng)速運(yùn)在27個(gè)省內(nèi)都實(shí)現(xiàn)了覆蓋。

王衛(wèi)給豐網(wǎng)速運(yùn)作出的定位是，以較低的價(jià)格對下城市的電商市場作出服務(wù)，主要面對的是中低端的客戶，為了將成本上平衡王衛(wèi)并沒有給豐網(wǎng)單獨(dú)建立起快遞的網(wǎng)絡(luò)，利用順豐中轉(zhuǎn)場地以及運(yùn)力加盟商快遞進(jìn)行收件派件。

最開始豐網(wǎng)起量速度極快，首個(gè)雙11期間每日在快遞單數(shù)中突破了100萬單，順勢王衛(wèi)也定下了，在每日豐網(wǎng)速運(yùn)有800萬單這一個(gè)目標(biāo)，但之后分網(wǎng)在發(fā)展方面卻就不如人意了，2022年豐網(wǎng)每日均件量僅僅只有300萬單左右作為極兔的只有1/11。

只有到達(dá)一定的規(guī)模快遞行業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)盈利，但規(guī)模方面卻始終未能夠達(dá)到預(yù)期，豐網(wǎng)也連年出現(xiàn)了虧損，很多加盟商也在虧損當(dāng)中不斷的掙扎。