2016-2022 All Rights Reserved.平安財(cái)經(jīng)網(wǎng).復(fù)制必究 聯(lián)系QQ280 715 8082 備案號(hào):閩ICP備19027007號(hào)-6
本站除標(biāo)明“本站原創(chuàng)”外所有信息均轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng) 版權(quán)歸原作者所有。
寶潔公司 (紐約證券交易所股票代碼:PG)經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)品領(lǐng)域現(xiàn)在已經(jīng)有一段時(shí)間具有挑戰(zhàn)性,但顯然,該公司已經(jīng)退縮了。其第一季度報(bào)告顯示盈利超出預(yù)期,這是連續(xù)第三個(gè)增長(zhǎng)令人印象深刻的時(shí)期。但“令人印象深刻”是相對(duì)的。銷售量以低單位數(shù)百分比增長(zhǎng),凈銷售額也是如此。因此,過(guò)去12個(gè)月40%的股價(jià)上漲可能被視為過(guò)度。
在MarketFoolery的這一細(xì)分 市場(chǎng)中,主持人Chris Hill和Motley Fool Asset Managment的Bill Barker討論了寶潔削減其品牌,定價(jià)能力和股息歷史,剃刀游戲競(jìng)爭(zhēng)等方面的成功策略。
克里斯希爾:在孩之寶上升兩位數(shù)并且Twitter上升兩位數(shù)的那一天,對(duì)我來(lái)說(shuō)最令人驚訝的是寶潔公司(Procter&Gamble)。寶潔公司第三季度的利潤(rùn)和收入高于預(yù)期。這是他們提出的第三季度,我認(rèn)為,這是一個(gè)非常令人印象深刻的增長(zhǎng)。該股實(shí)際上下跌了幾個(gè)百分點(diǎn)。在過(guò)去的一年中,這是一次驚人的運(yùn)行。當(dāng)我們說(shuō)驚人的時(shí)候,我的意思是40%。對(duì)于寶潔公司的規(guī)模和歷史來(lái)說(shuō),一年40%的增長(zhǎng)對(duì)我來(lái)說(shuō)是驚人的。
比爾巴克:令人驚訝。你不會(huì)在今天的季度數(shù)據(jù)中找到相關(guān)的解釋,雖然好,比預(yù)期更好,所有產(chǎn)品的季度銷量增長(zhǎng)3%。他們受到外匯的影響。凈銷售額增長(zhǎng)1%。有機(jī)量增加2%。就您的增長(zhǎng)而言,這些是低單位數(shù)字。然而,該股票同比上漲46%。這真的是多次擴(kuò)張。我認(rèn)為他們已經(jīng)完成了他們所擁有的品牌數(shù)量減少到他們今天所擁有的核心65,已經(jīng)消除了更多??雌饋?lái)這種減少的執(zhí)行效果很好。
但如果你正在尋找原因,為什么股票與我們今天提到的其他兩家公司沒(méi)有做同樣的事情,那就更接近于停滯不前的銷售環(huán)境。
希爾:兩件事。一,我們?cè)?011年初開(kāi)始播客。當(dāng)時(shí),寶潔公司在其旗下?lián)碛?15到120個(gè)品牌。有條不紊地減少其投資組合中的品牌數(shù)量對(duì)他們來(lái)說(shuō)效果很好。
第二,對(duì)于寶潔公司來(lái)說(shuō),這是我最驚訝的事情之一,這家公司似乎在洗滌劑品牌,洗衣品牌等方面正在行使一些定價(jià)能力。而且,順便說(shuō)一下,他們?cè)黾恿思t利。這是寶潔公司連續(xù)第63年增加股息。如果你正在尋找紅利之王,而不僅僅是一個(gè)紅利貴族,你可能想看看寶潔公司(Procter&Gamble)。
巴克:是的。除了梳理之外,除了五個(gè)不同的銷售部門外,一切都很順利。我認(rèn)為這是吉列品牌的一個(gè)功能。
希爾:我要說(shuō),他們有吉列。
巴克:顯然,沒(méi)有人再使用吉列了。
希爾:嗯,不是沒(méi)有人再使用吉列了。
巴克:這都是哈利的,不是嗎?
希爾:是的。我的意思是,除了開(kāi)玩笑之外,哈利是我們的贊助商之一。我們愛(ài)哈利!我是哈利的幸福顧客,已經(jīng)多年了。但事實(shí)是,吉列基本上壟斷了 - 我猜是吉列和??恕;旧嫌袃蓚€(gè)剃須刀品牌,他們擁有自己的宇宙。然后像哈利這樣的暴發(fā)戶來(lái)到美元剃須俱樂(lè)部。它就像是,“哦,我猜這個(gè)搖錢樹(shù)我們已經(jīng)騎了這么多年了,我們不可能以同樣的方式做到這一點(diǎn)。”
巴克:是的。其中一部分是,一旦你有了一個(gè)商業(yè)策略,它的吸引力實(shí)際上被一個(gè)短語(yǔ)所包含,然后你嘗試在其他地方應(yīng)用 - 剃刀和刀片策略,對(duì)嗎?
希爾: [笑]對(duì)。
Barker:經(jīng)過(guò)足夠長(zhǎng)的時(shí)間,這已經(jīng)足夠重復(fù),其他人看著并說(shuō):“嗯。如果我真的應(yīng)用了剃刀刀片策略,那么這兩個(gè)品牌賺了那么多錢呢?也許我可以做一些錢自己這樣做。“ 事實(shí)證明是這樣的。
希爾:有一段時(shí)間,惠普正在利用他們的剃刀和刀片策略,即打印機(jī)。“我們將基本上以成本銷售打印機(jī),然后我們將增加打印機(jī)墨水的成本。” 同樣,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),這對(duì)惠普來(lái)說(shuō)非常有效。
高技術(shù)產(chǎn)業(yè)(關(guān)于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的簡(jiǎn)介)
愚人節(jié)是哪一天(關(guān)于愚人節(jié)是哪一天的簡(jiǎn)介)
2016-2022 All Rights Reserved.平安財(cái)經(jīng)網(wǎng).復(fù)制必究 聯(lián)系QQ280 715 8082 備案號(hào):閩ICP備19027007號(hào)-6
本站除標(biāo)明“本站原創(chuàng)”外所有信息均轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng) 版權(quán)歸原作者所有。