吳樂進：未來五年為潯興實現(xiàn)3個“翻番”

大家好,小安來為大家解答以上的問題吳樂進：未來五年為潯興實現(xiàn)3個“翻番”這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

吳樂進

　　海都網(wǎng)－海峽都市報訊 吳樂進是區(qū)域經(jīng)濟學博士，30歲出頭就成為處級干部，還曾被省組公派到國外留學卻毅然下海當一個高級職業(yè)經(jīng)理人。2007年春，他來到晉江這塊創(chuàng)業(yè)熱土，受聘就任福建潯興拉鏈科技股份有限公司總裁。同時進入晉江博士后工作站，他以“晉江經(jīng)驗”為題，潛心研究“晉江經(jīng)驗”長達三年。

　　過去三年，吳樂進憑借著自己淵博的工商管理知識和豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，成功地將潯興從典型的晉江式家族企業(yè)打造成管理制度完善的現(xiàn)代企業(yè)。今年，潯興將步入建廠30周年，他又為潯興描繪了新的五年藍圖。“一年開好局，三年強實力，五年大跨越”的行動計劃，努力實現(xiàn)“三個突破”：整體效益突破億元、資本運作有新突破、全球布局有新突破；“三個翻番”：利潤翻番、市值翻番、銷售額翻番，力爭在持續(xù)盈利能力、品牌影響力、創(chuàng)新發(fā)展能力上取得顯著成效。這段看起來有些冗長的文字，可以濃縮為一句話：向世界品牌發(fā)起沖刺。

　　在工作之余，吳樂進親身深入到晉江的各個社會階層、代表性企業(yè)中去展開調(diào)查，深層次地了解晉江產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)狀和所存在問題，對縣域經(jīng)濟發(fā)展和推進城市化過程中存在的問題進行深入研究，撰寫了長達20多萬字的《晉江市企業(yè)集聚與城市化進程的路徑研究》。這份研究報告，從理論學術(shù)層面和制度創(chuàng)新及機制變革因素等方面，對“晉江經(jīng)驗”及“晉江路徑”的形成和發(fā)展做了全面的深入研究和剖析，并對新形勢下如何創(chuàng)新晉江經(jīng)驗，實現(xiàn)跨越發(fā)展提出一系列政策建議。

　　他關(guān)注的這一課題與4月29日在晉江召開的“全省加快縣域經(jīng)濟發(fā)展工作會議”的主題不謀而合。而這正是我省各級政府急于破解的一道難題。本期《老板周刊》將對話吳樂進，從他擔任潯興總裁的微觀點出發(fā)，通過他那獨到而專業(yè)的視野，來解讀晉江民企及其正在遭遇的新挑戰(zhàn)，又該如何破解。

家族企業(yè)的“蛻變”

作為一名學者型總裁，吳樂進在打造現(xiàn)代企業(yè)制度還有產(chǎn)業(yè)鏈整合方面，有著晉江本土老板所沒有的理論、手腕優(yōu)勢。

　　《老板周刊》：您剛到潯興時，企業(yè)是什么樣的管理格局？

　　吳樂進：我剛來的時候，潯興的管理基礎(chǔ)還很薄弱。上市后，潯興外形上肯定是具備現(xiàn)代企業(yè)的樣子，但仍缺乏厚實的現(xiàn)代管理體制和管理理念，這也是多數(shù)晉江企業(yè)的共性。

　　我的首要任務(wù)就是借助上市公司的規(guī)范管理要求，為潯興制定一套現(xiàn)代管理制度。簡單說，我們建構(gòu)了獨立董事會、管理層、監(jiān)事會，它們代表了決策、執(zhí)行和監(jiān)管，這就是現(xiàn)代企業(yè)的三權(quán)分立。實現(xiàn)了從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的制度轉(zhuǎn)軌，這為潯興今后的可持續(xù)健康發(fā)展打下了良好的制度基礎(chǔ)。

　　《老板周刊》：今年是潯興建廠30周年，又是“十二五”的起點，中國經(jīng)濟正進入結(jié)構(gòu)性全面調(diào)整，潯興今年的調(diào)整思路是什么？

　　吳樂進：我們將重點完善“創(chuàng)造價值，分享成果”的考核機制。比如員工的年底獎金給多少？都是靠制度說話，通過薪酬制度，用數(shù)據(jù)算出來的，而不是董事會憑個人喜好來制定的。在去年福建公司先行先試的基礎(chǔ)上，今年這套機制將在整個集團推廣。

　　人才管理上，我們提出了打造潯興共同家園。我希望外來人員與股東成為一個家族成員，是一個命運共同體。其中含義有三個層面：利益共同體，事業(yè)共同體，命運共同體。管理的最高境界是管理人心。我們還為員工規(guī)劃職業(yè)生涯，不僅僅給予物質(zhì)獎勵，還要有精神激勵。比如以表現(xiàn)杰出的基層員工名字命名為車間的名字，讓員工感覺到這就是我的事業(yè)。鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，把部分用工較多的環(huán)節(jié)外包給本地員工，讓他們做小老板。我們最近推出了針對高管的152人股權(quán)激勵計劃，已經(jīng)上報到國家證券會，最近應(yīng)該就會批下來了。把職工與企業(yè)利益捆綁在一起，這些就是命運共同體。

余下全部 上一頁123下一頁

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。