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紅黃藍創(chuàng)始人是誰(紅黃藍規(guī)模有多大)

2022-07-06 03:45:03 編輯:滕罡威 來源:
導(dǎo)讀 大家好,綜合小編來為大家講解下。紅黃藍創(chuàng)始人是誰,紅黃藍規(guī)模有多大很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!  在做翻斗樂的過程中,

大家好,綜合小編來為大家講解下。紅黃藍創(chuàng)始人是誰,紅黃藍規(guī)模有多大很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

  在做翻斗樂的過程中,史燕來發(fā)現(xiàn)翻斗樂關(guān)注的是孩子的健康娛樂,而不是深層次、系統(tǒng)化的教育。1998年生孩子以后,史燕來更加迫切地意識到早期兒童教育的缺口很大,于是他和曹赤民于1999年一起創(chuàng)立紅黃藍親子園,把翻斗樂模式微縮,形成教育為主體、健康娛樂為輔的模式。

  開創(chuàng)性的創(chuàng)業(yè)沒有可借鑒的模式,史燕來跟北京師范大學(xué)的梁志燊教授等專家一起,研究國內(nèi)外兒童早期發(fā)展,并針對中國孩子的特點以及家庭環(huán)境和社會環(huán)境研發(fā)課程。

  1999年底,紅黃藍研發(fā)的第一套完整的親子課程出臺,這也是中國第一套親子課程體系。后來他們團隊邊做邊摸索出了幾個年齡段的具體課程。

  2001年史燕來和曹赤民又一起創(chuàng)立了北京紅黃藍兒童潛能教育娛樂有限公司,并在2003年創(chuàng)辦了紅黃藍幼兒園。

  據(jù)天眼查顯示,北京紅黃藍科技發(fā)展有限公司,位于北京市豐臺區(qū)科學(xué)城航豐路8號,于2007年注冊成立,注冊資本715萬美元,紅黃藍教育(RYB Education Inc.)注冊地是開曼群島,公司董事長為曹赤民,其他高管包括胡文、張慧潔、鄧燕玲、史燕來、陳永春、孫聞宇等。

原標題:虐童風(fēng)波中的上市幼兒園紅黃藍什么來頭?

 四海網(wǎng):近日,紅黃藍幼兒園事件持續(xù)發(fā)酵,輿論幾乎成了不可控的態(tài)勢,這也讓這家教育機構(gòu)站在輿論的風(fēng)口浪尖,很多人都開始關(guān)注這家上市的教育機構(gòu),那么你知道紅黃藍創(chuàng)始人是誰嗎?紅黃藍規(guī)模有多大呢?下面我們一起來了解一下吧!

 “紅黃藍是色彩的三原色,整個世界都是用紅黃藍調(diào)配出來的。它寓意著根基,寓意著孩子的人生開端。這三種顏色,紅色象征著媽媽,寓意激情和孩子的希望;黃色象征著寶貝,寓意著夢想和未來;藍色象征著爸爸,寓意包容和信念。紅黃藍是一個充滿親情和友情的家庭”,紅黃藍創(chuàng)始人史燕來這樣解釋公司名字的寓意。

  史燕來于2000年考入北大,獲北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士學(xué)位與北京師范大學(xué)發(fā)展與教育心理學(xué)碩士學(xué)位。對于考上北大,史燕來表示是為了替父母實現(xiàn)心愿。

  紅黃藍另外一位創(chuàng)始人是曹赤民,史燕來和曹赤民于1996年開始接觸兒童工作,他們曾在中國科技館開辦了北京第一家翻斗樂兒童城。

  “親子園”這個概念是史燕來團隊最早提出來的,后來注冊了商標。據(jù)史燕來描述,她們最早的口號是:“母子互動,開發(fā)潛能。”

  從親子園到幼兒園,再到家庭教育產(chǎn)品,史燕來團隊逐步填補了0-3歲嬰幼兒早期教育的空白、開創(chuàng)了0-6歲兒童一體化教育模式、推出了竹兜早教套裝。

  紅黃藍先后獲得“中國兒童教育最具影響力品牌"、"消費者信賴的早教品牌"、"AAA級信用企業(yè)"、"社會責(zé)任杰出企業(yè)"等多項榮譽。紅黃藍多家幼兒園被評為一級一類園、省級示范園。

  紅黃藍于2018年9月獲得Hagerty公司的1000萬美元A輪融資,2011年11月完成了紀源資本GGV、銀瑞達Investor AB、和通國際投資的2000萬美元B輪融資,并于2017年9月赴美國紐交所上市,融資9900萬美元。

  截至美國當?shù)貢r間2017年11月22日,紅黃藍教育收盤價位26.71美元。相關(guān)資料顯示,大股東Liang Meng 持股30.10%,曹赤民持股23.6%,史燕來持股13.5%。

  史燕來曾說:“上市不是最終目標,而是企業(yè)發(fā)展到一定階段、各方面條件具備以后,水到渠成的階段性成績。現(xiàn)在,中國的民辦教育需要一道聲音來給大家揚眉吐氣。”

  截至發(fā)稿前,紅黃藍總部一位相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)稱,涉事幼兒園屬于紅黃藍一家直營幼兒園,他們現(xiàn)在正在積極配合警方調(diào)查工作,目前不方便對外發(fā)聲。但是,紅黃藍很多工作人員也是孩子家長,相信這件事的真相很快可以水落石出。

  在做翻斗樂的過程中,史燕來發(fā)現(xiàn)翻斗樂關(guān)注的是孩子的健康娛樂,而不是深層次、系統(tǒng)化的教育。1998年生孩子以后,史燕來更加迫切地意識到早期兒童教育的缺口很大,于是他和曹赤民于1999年一起創(chuàng)立紅黃藍親子園,把翻斗樂模式微縮,形成教育為主體、健康娛樂為輔的模式。

  開創(chuàng)性的創(chuàng)業(yè)沒有可借鑒的模式,史燕來跟北京師范大學(xué)的梁志燊教授等專家一起,研究國內(nèi)外兒童早期發(fā)展,并針對中國孩子的特點以及家庭環(huán)境和社會環(huán)境研發(fā)課程。

  1999年底,紅黃藍研發(fā)的第一套完整的親子課程出臺,這也是中國第一套親子課程體系。后來他們團隊邊做邊摸索出了幾個年齡段的具體課程。

  2001年史燕來和曹赤民又一起創(chuàng)立了北京紅黃藍兒童潛能教育娛樂有限公司,并在2003年創(chuàng)辦了紅黃藍幼兒園。

  據(jù)天眼查顯示,北京紅黃藍科技發(fā)展有限公司,位于北京市豐臺區(qū)科學(xué)城航豐路8號,于2007年注冊成立,注冊資本715萬美元,紅黃藍教育(RYB Education Inc.)注冊地是開曼群島,公司董事長為曹赤民,其他高管包括胡文、張慧潔、鄧燕玲、史燕來、陳永春、孫聞宇等。

本文到此結(jié)束,希望對大家有所幫助。


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