陳睿曾稱，嗶哩嗶哩像社區(qū)物業(yè)

最近嗶哩嗶哩大部分 Up主開(kāi)啟停更浪潮，讓眾多網(wǎng)友關(guān)注到嗶哩嗶哩這樣的大網(wǎng)站。由此讓人想到，19年，嗶哩嗶哩董事長(zhǎng)陳睿說(shuō)到的嗶哩嗶哩的管理，更像是社區(qū)物業(yè)。

4月2日當(dāng)天，嗶哩嗶哩一個(gè)擁有超過(guò)400萬(wàn)粉絲 Up主宣布自己的賬號(hào)開(kāi)始暫時(shí)停更，也不確定什么時(shí)候恢復(fù)更新， Up主發(fā)表的聲明可以看到，自己所處的環(huán)境是虧損的狀態(tài)，沒(méi)有辦法養(yǎng)活一整個(gè)團(tuán)隊(duì)，正式停更，受到AI創(chuàng)作的影響，也是停更的原因之一。此次停止更新的Up主并不是個(gè)例，大部分擁有眾多粉絲的 Up主都在持續(xù)的開(kāi)啟停更活動(dòng)。

雖然有的Up主還在繼續(xù)更新中，但是這些Up主明確的表示到嗶哩嗶哩平臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)也在逐漸減少，畢竟短視頻的沖擊是Up主停更的原因之一，另外嗶哩嗶哩網(wǎng)站眾多公司包裝賬戶數(shù)量的增加，使得原創(chuàng)個(gè)人賬號(hào)的減少，也是眾多個(gè)人賬號(hào)無(wú)法繼續(xù)更新下去的原因。一個(gè)擁有百萬(wàn)粉絲的Up主也說(shuō)到今年嗶哩嗶哩對(duì)調(diào)整機(jī)制作出了一個(gè)大幅調(diào)整。

3月30日，嗶哩嗶哩公布了2022年的年度報(bào)表，嗶哩嗶哩在2022年分給Up主的收益是91億，凈營(yíng)業(yè)值是219億，同比增長(zhǎng)了13%。營(yíng)業(yè)成本是180億，成本的91億，同比增長(zhǎng)17.9%。在這個(gè)基礎(chǔ)上，嗶哩嗶哩對(duì)2023年的分成成本有如此之大的調(diào)整，也會(huì)讓眾多的Up主選擇不再更新。早在19年，嗶哩嗶哩董事長(zhǎng)陳睿表示，嗶哩嗶哩就是一個(gè)類似于社區(qū)物業(yè)的管理體制，要保證社區(qū)的正常運(yùn)營(yíng)，必須要對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略上作出調(diào)整。說(shuō)到今年的目標(biāo)，陳睿表示，嗶哩嗶哩公司最主要的兩件事是增收減虧和DAU健康增長(zhǎng)。