張瑞敏稱很多中國(guó)制造業(yè)企業(yè)找不到路 制造業(yè)如何發(fā)展

近日海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏做客訪談節(jié)目，談到中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)，提到“很多中國(guó)制造業(yè)企業(yè)找不到路”的發(fā)言引起了人們的關(guān)注，張瑞敏認(rèn)為中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，脫離以廉價(jià)勞動(dòng)力為基礎(chǔ)的盈利模式，爭(zhēng)取走到“微笑曲線”的前沿。

海爾集團(tuán)是目前中國(guó)的代表制造企業(yè)之一，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，張瑞敏一次次用自己的高瞻遠(yuǎn)矚帶領(lǐng)企業(yè)克服難關(guān)，走上新的臺(tái)階?，F(xiàn)在我國(guó)的制造業(yè)發(fā)展面臨很多問題，一方面國(guó)內(nèi)人口老齡化程度逐步加劇，勞動(dòng)力成本逐漸升高，以往通過人口紅利發(fā)展起來的經(jīng)濟(jì)模式難以在現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境中繼續(xù)保持可觀的利潤(rùn)，還有不少企業(yè)出現(xiàn)用工難的問題，這是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段必定經(jīng)歷的過程，做好企業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式向知識(shí)密集型模式的過渡。

張瑞敏還認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)想要徹底轉(zhuǎn)型，要實(shí)現(xiàn)從量變走向質(zhì)變的模式，比如大力發(fā)展智能制造，采用流行的5G技術(shù)、智能生產(chǎn)模式，完成對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造，大力推動(dòng)“無(wú)人工廠”、“互聯(lián)網(wǎng)+”生產(chǎn)模式，拜托傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下對(duì)勞動(dòng)力的依賴，加大對(duì)核心技術(shù)研發(fā)和投入力度，創(chuàng)造獨(dú)特的企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)內(nèi)核。

展望中國(guó)制造業(yè)的未來，在社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)、科技賦能生產(chǎn)方式的背景之下，制造產(chǎn)業(yè)正朝著高科技、綠色、智能、生態(tài)、低耗、高效的模式發(fā)展，目前中國(guó)制造業(yè)處于關(guān)鍵的發(fā)展階段，也面臨著巨大機(jī)遇，只要企業(yè)可以砥礪前行，未來必定能實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。