臺積電在美國員工工作環(huán)境面臨挑戰(zhàn)，公司回應(yīng)加強(qiáng)溝通和平衡生活

摘要：根據(jù)6月5日的消息，臺積電正在美國亞利桑納州建設(shè)晶圓廠，預(yù)計2024年開始量產(chǎn)4納米工藝。然而，相對于位于中國臺灣和中國大陸的員工來說，臺積電在美國的員工很多都對公司的高強(qiáng)度工作和軍事化管理感到難以接受。

最近，一些現(xiàn)任和前任的臺積電美國員工紛紛在網(wǎng)上吐槽公司的工作環(huán)境。一位臺積電工程師在美國人力資源網(wǎng)站Glassdoor上留言稱：“在辦公室睡了一個月，每天工作12小時是家常便飯，周末輪班更是常態(tài)；在這里，工作和生活的平衡是多么艱難。”

值得注意的是，去年6月，一位自稱在臺積電亞利桑那州任職一年多的前制程工程師在Glassdoor上發(fā)文提到了三個負(fù)面印象，包括軍事化管理、八卦文化的盛行和職業(yè)發(fā)展受限等問題。

今年1月，另一位臺積電美國工程師也寫道：“臺積電是以亞洲文化為主導(dǎo)，還沒有為美國做好準(zhǔn)備。”

對此，臺積電最近回應(yīng)稱，在過去兩年中，員工的平均每周工作時間沒有超過50小時，只有少數(shù)推動新制程或新廠建設(shè)的人例外，由于學(xué)習(xí)曲線的緊密推進(jìn)，工作時間可能會超過50小時，但公司設(shè)定了每周工時不超過60小時的警戒線。

臺積電表示，公司有責(zé)任為員工提供平衡的工作和生活環(huán)境。隨著臺積電在全球的擴(kuò)張，跨國人才管理和文化融合成為公司當(dāng)前的重要任務(wù)。此外，臺積電計劃制定一系列措施，包括人才招聘、培養(yǎng)、留用和使用等方面的配套措施，并重視內(nèi)部溝通的暢通。

為了應(yīng)對不斷增長且具有廣泛構(gòu)成的員工人數(shù)，臺積電秉持多元意見并營造融洽工作環(huán)境的理念，在現(xiàn)有的13個廠區(qū)勞資會議之外，增設(shè)了以組織為單位的“晶園會議”，通過調(diào)整會議名稱，體現(xiàn)公司與員工之間的協(xié)作關(guān)系，以提高溝通效果。

臺積電還建立了專門的“晶園會議反饋渠道”系統(tǒng)，員工代表可以通過匿名或非匿名方式向業(yè)務(wù)單位反映意見，并及時獲得回應(yīng)。每個季度的“晶園會議”上，代表與公司進(jìn)行雙向討論，討論未解決的意見。