美國公司今年花費了1萬億美元回購自己的股票

美國公司今年花了1萬億美元購回自己的股票 - 這是在年底前三周達到的創(chuàng)紀錄數(shù)字。這是投資研究公司TrimTabs的說法。

一萬億美元，一輪史詩般的比例，大致相當于美國消費者預計度過這個假期購物季節(jié)的數(shù)量。它也大于166個國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值。

就在過去一周，制藥巨頭輝瑞和AbbVie宣布共計150億美元的股票回購。石油開采公司先鋒自然資源公司(Pioneer Natural Resources)公布了20億美元的回購，動物藥品制造商Zoetis又宣布了20億美元。

Yardeni Research首席投資策略師愛德華•亞德尼(Edward Yardeni)表示，“在整個牛市中，股票回購一直在持續(xù)，公司正在將其用作支撐價格的一種方式。” “特別是在這種環(huán)境下，他們希望盡其所能，以防止價格下跌。”

回購通過減少公司在市場上的股票總數(shù)來提高公司的股價。由于截至周一美國三大股指均下跌，目前尚不清楚回購是否有多大幫助。而陪審團是列于股票回購如何benficial股東都是長期的，有一個2016點的分析發(fā)現(xiàn)，不回購自己的股票的公司往往在長期比那些表現(xiàn)更好做。

Cowan Asset Management最近寫道，高回購的一個含義是公司沒有其他高額回報項目可以投入資金。“這意味著公司不會投資建筑和機械等事物，而是提高整體經(jīng)濟的生產(chǎn)力。”

出于這個原因，回購不僅引起了進步經(jīng)濟學家的批評，也引起了參議員馬克盧比奧這樣不太可能的批評。佛羅里達州共和黨人最近在Twitter上表示，購買股票的公司“決定向股東返還資金對于企業(yè)來說比投資他們的產(chǎn)品或工人更好。稅法鼓勵這樣做。毫不奇怪，我們的工作生活不穩(wěn)定且薪酬低“。盧比奧去年投票支持的共和黨支持的減稅政策鼓勵了回購，因為當他們坐擁歷史上龐大的現(xiàn)金儲備時，公司可以獲得更多現(xiàn)金，而沒有立法者關于如何花錢的指導 - 比如，要求雇用工人或提高工資 以換取稅收意外收入，稅法不包括這些費用。股東通常喜歡回購，因為他們增加了他們已持有的股票的價值。但在歷史上，公司在購買時機方面存在一些可疑的判斷，在價格高昂的情況下正好購買更多的股票。

在今年之前，2007年第三季度的回購率創(chuàng)下新高。一年后，標準普爾500指數(shù)的價值下跌了三分之一。