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大家好,小安來為大家解答以上的問題萬達(dá)230億人民幣買下傳奇影業(yè),是大土豪還是大風(fēng)險(xiǎn)?這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
2016年1月12日,萬達(dá)集團(tuán)總裁王健林,上午十點(diǎn)就出現(xiàn)在北京萬達(dá)索菲特酒店,宣布萬達(dá)對美國傳奇影業(yè)的并購計(jì)劃。此前,“萬達(dá)買傳奇”這一消息已經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的傳播幾日,12日上午,終于要從官方口中得到證實(shí)。
簽約儀式
嘉賓合影
2012年,萬達(dá)以26億美元的價(jià)格收購美國第二大院線AMC,3年后,收購傳奇影業(yè),成了萬達(dá)第二大并購,也是迄今中國企業(yè)在海外的最大一樁文化并購。憑借兩次收購,萬達(dá)成為全球規(guī)模最大的院線運(yùn)營商。媒體曾報(bào)道,截至至2015年第三季度,萬達(dá)院線在國內(nèi)擁有207家影院、1849塊銀幕,在全球擁有近600家影院、7000多塊銀幕,形成了強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)。
王健林在發(fā)布會上說并購傳奇影業(yè)使萬達(dá)影視控股公司成為全球收入最大的電影企業(yè),萬達(dá)打造的電影制作、院線、發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈,極大地提升萬達(dá)在全球電影行業(yè)的核心競爭力和話語權(quán)。
萬達(dá)影視 五洲發(fā)行 傳奇影業(yè):萬達(dá)的全球化布局是怎樣的?
收購傳奇影業(yè),使萬達(dá)的全球化版圖又向前邁進(jìn)了一步。在電影產(chǎn)業(yè)上,萬達(dá)影視趨于成熟,從《尋龍?jiān)E》到《煎餅俠》開發(fā)出不同類型的電影產(chǎn)品,在發(fā)行和院線上,萬達(dá)擁有五洲電影發(fā)行團(tuán)隊(duì),和207家國內(nèi)影院,在全球范圍內(nèi)還擁有600家影院,全產(chǎn)業(yè)鏈趨于齊備。
收購傳奇影業(yè)之后,萬達(dá)的好萊塢夢繼續(xù)延續(xù),據(jù)業(yè)界人士透露,萬達(dá)對傳奇影業(yè)原有的片庫、已經(jīng)開發(fā)的項(xiàng)目以及現(xiàn)在已經(jīng)拍攝成功馬上要上的項(xiàng)目,全部擁有話語權(quán)。這就恰好符合了王健林在發(fā)布會上提到的,在全球電影行業(yè)具備話語權(quán)。
影評人周黎明在接受媒體訪問時(shí)提到,萬達(dá)收購傳奇影業(yè),是中資企業(yè)首次控股好萊塢重量級制作公司。“中國企業(yè)的好萊塢夢從來沒有停止過,但之前僅限于各種小規(guī)模的合作。”此次萬達(dá)的大手筆,令其躋身國際電影市場,同樣起到了強(qiáng)大的輔助作用。
傳奇影業(yè)《魔獸》即將來襲 中國是其巨大市場
2011年,傳奇娛樂與中國另一家電影公司、華誼兄弟達(dá)成協(xié)議,共同成立一家影視制作公司——傳奇東方,面向全球觀眾制作電影及其它內(nèi)容。傳奇東方總部設(shè)在香港,華誼兄弟國際持有其中10%的股份,計(jì)劃從2013年起每年為全球觀眾制作一到兩部電影,華誼兄弟負(fù)責(zé)傳奇東方所制作影片在中國的發(fā)行,另外一家好萊塢電影公司、華納兄弟將負(fù)責(zé)影片在世界其它地區(qū)的發(fā)行。
直到2015年3月,傳奇東方才有了近一步的動態(tài),它所投資的第一部電影《長城》開拍,該片由傳奇影業(yè)、環(huán)球影業(yè)、中影股份及樂視影業(yè)聯(lián)合出品,在中國將由樂視影業(yè)及中影股份聯(lián)合發(fā)行。
2016,傳奇影業(yè)的一大巨制《魔獸世界》將上映,中國無疑將成為其巨大的市場,《魔獸》這個(gè)超級全球IP一旦上映,中國內(nèi)地的票房或許又將打破由《速7》創(chuàng)造的記錄。在此刻傳出傳奇影業(yè)被萬達(dá)收購的消息,不禁讓網(wǎng)友感慨,王思聰不再是“我老公”,他很快就會成為全球老公。
另外,就在萬達(dá)收購傳奇的消息傳出時(shí),《環(huán)太平洋2》導(dǎo)演也表示,該片被砍純屬子虛烏有,并未出現(xiàn)變故。
大生意還是大風(fēng)險(xiǎn)?彭侃:不必過于吹捧
盡管收購新聞更多地被讀解為,國民老公王思聰再度稱霸全球、或者是萬達(dá)才是真正的“買買買”,但關(guān)注者幾乎抱著“太有錢了、太豪氣了、太榮耀了”的心態(tài)圍觀。樂正傳媒研發(fā)與咨詢總監(jiān)彭侃,則有不同的看法。
彭侃指出,好萊塢六大公司自己的日子不太好過。去年,六大公司中的四家票房收入,較2014年都出現(xiàn)了超過10%的下降。馬太效應(yīng)凸顯,有7部電影的票房超過3億美元,比14年多5部。但是票房超過1億美元的電影比14年少了7部,票房在5000-1億美元之間的電影比14年少了9部。中間層電影減少,這說明好萊塢電影投資的風(fēng)險(xiǎn)在增加。而傳奇影業(yè)這樣的公司,其在大制片廠的頂級大片里的投資額度往往是受限的。
同時(shí)彭侃認(rèn)為,萬達(dá)收購傳奇影業(yè)是一樁風(fēng)險(xiǎn)很大的買賣,不必對此過于吹捧。“傳奇影業(yè)本質(zhì)上和之前宣告破產(chǎn)的相對論傳媒一樣,是一家電影投資公司,用拼盤投資的策略,與好萊塢大的制片廠合作。之前和華納兄弟合作了八年,投資了華納的40部電影。后來沒有續(xù)約,繼而和環(huán)球影業(yè)合作。但去年和前年的業(yè)績并不突出。說白了,這樣的公司是好萊塢大制片廠用來分擔(dān)自己風(fēng)險(xiǎn)的小弟弟,獨(dú)立性不夠。”這樣的傳奇,又怎能帶給萬達(dá)幸福呢?(魏頔/文 部分資料來源于網(wǎng)絡(luò))
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