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歐寶首席執(zhí)行長打算利用重組計劃帶來的收益

2022-07-21 01:02:00 編輯:容震言 來源:
導(dǎo)讀 2017年11月,歐寶介紹了其步伐戰(zhàn)略,詳細(xì)說明了前通用汽車公司如何在其新所有者、PSA集團(tuán)下實(shí)現(xiàn)盈利能力。該計劃包括一項(xiàng)電氣化路線圖,...

2017年11月,歐寶介紹了其步伐戰(zhàn)略,詳細(xì)說明了前通用汽車公司如何在其新所有者、PSA集團(tuán)下實(shí)現(xiàn)盈利能力。該計劃包括一項(xiàng)電氣化路線圖,其中規(guī)定了歐寶將如何在2021.Opel首席執(zhí)行官M(fèi)ichaelLohScheller與汽車新聞歐洲記者ChristiaanHezner和PeterSigal會面,討論公司的進(jìn)展情況。你和佩斯相處得有多遠(yuǎn)?我們大約做了35%到40%的工作。取得了良好的進(jìn)展。人們看到計劃正在工作,團(tuán)隊(duì)的積極性很高。歐寶過去曾有許多計劃,他們在概念上都很好,但缺乏執(zhí)行。雖然這個[計劃執(zhí)行]顯然是更好的,但仍有許多工作要做。你的重點(diǎn)是什么?我們想盈利,去電,去全球。我們已經(jīng)邁出了第一步,獲得了2,500萬歐元的利潤[上半年報告]。我們將看到在年底我們將在哪里,但這已經(jīng)有了很大的改善。在電氣化方面,到2020年,我們有四個電氣化汽車將在市場上,我們的模型將在2024年達(dá)到100%的電氣化水平。此外,我們正在進(jìn)入新的出口市場。我們還在尋找更大的機(jī)會,例如俄羅斯,還有更多的機(jī)會來。歐寶將在20年內(nèi)報告其首次年度利潤嗎?我不能提供下半場的指導(dǎo),但我對我們的進(jìn)步有信心。庫存出現(xiàn)時,我們對營運(yùn)資本進(jìn)行了相當(dāng)?shù)膬?yōu)化,到2018年上半年,我們產(chǎn)生了近12億歐元的積極現(xiàn)金流。我們將能夠在明年年初宣布我們的工作成果。這些艱難的決定現(xiàn)在開始嗎?你一年不能解決所有的問題,所以區(qū)分優(yōu)先次序是明智的。我們已經(jīng)解決了許多困難的問題,在這些問題中,利益不會立即出現(xiàn)。例如,我們在德國的重組。我們有3,700名員工同意自愿離開公司,但直到2019年或2020年以后,所有員工都不會從工資中消失。我們還有很大的協(xié)同作用來自于明年新的科薩移動到PSA平臺的項(xiàng)目。這是否意味著到2020年,你將在與PSA協(xié)同作用方面達(dá)到110億歐元的目標(biāo)?這是一個明確的目標(biāo),我們完全可以做到這一點(diǎn)。今年9月,歐寶的銷量激增,與新的WLTP測試的開始一致。這種趨勢會繼續(xù)下去嗎?9月來的時候,我們準(zhǔn)備了WLTP。自2014年9月以來,我們達(dá)到了最大的市場份額。我們在滿足6DTEMP[柴油機(jī)標(biāo)準(zhǔn)]之前是一個全面的一年。例如,在德國,OpelHas127在其范圍內(nèi)的發(fā)動機(jī)傳輸組合已經(jīng)滿足于2019年9月生效的更嚴(yán)格的排放法規(guī)。這是我們的艦隊(duì)客戶喜歡的東西,因?yàn)槲覀兛梢越o他們帶來和平。我們認(rèn)為今年有機(jī)會進(jìn)一步發(fā)展我們的市場份額。這是不是意味著你不會在Ruesselsheim放慢裝配線嗎?報告顯示,只有35輛車/小時將在那里建造,從最近的42輛下降到今年早些時候的55輛。我們對這一點(diǎn)沒有評論,因?yàn)檫@些數(shù)字總是向上和向下。當(dāng)我們覺得有必要時,我們工作的是一個二維的方法,并調(diào)整線路速率。寶馬警告說,它將在某種程度上錯過其利潤預(yù)測,因?yàn)樵赪LTP轉(zhuǎn)換之前,定價正受到來自競爭對手推動銷量進(jìn)入市場的壓力。這對你有影響嗎?我們很有紀(jì)律。我們的轉(zhuǎn)變不僅基于可變的和固定的成本降低,而且還基于更好的定價。與2020年的零售基準(zhǔn)相比,我們希望提高4個百分點(diǎn)。到目前為止,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大約一半的目標(biāo)。您是否退出了無盈利的銷售渠道?如果租賃業(yè)務(wù)是盈利的,但在過去,我們對租賃業(yè)務(wù)沒有任何問題,但在過去的情況下,我們已經(jīng)過了太多的索引,以至于有時剩余的價值下降了。我們將此作為日常運(yùn)營的一部分進(jìn)行平衡。在一些更容易的渠道中,總有一種誘惑要做更多的事情,但我們的策略就是要加強(qiáng)品牌,專注于盈利能力。銷售部分歐寶的工程工作會損害品牌嗎?過去,我們的一半研發(fā)中心員工為外部各方(一般電機(jī))工作。今天,所有歐寶和Vauxhall汽車都是在Ruesselsheim設(shè)計和開發(fā)的。此外,我們還為整個PSA小組獲得了大量工作。我們有15個能力中心[為集團(tuán)],我們將在那里做一些事情,例如LVS的完全開發(fā)以及新的汽油發(fā)動機(jī)系列。我們正在加強(qiáng)對品牌核心的工程領(lǐng)域。盡管如此,還存在著越來越多的PR

產(chǎn)能過剩。我們已經(jīng)宣布,我們正在研究與[獨(dú)立工程集團(tuán)]賽古拉建立伙伴關(guān)系。這將在Ruesselsheim保護(hù)多達(dá)2,000個高度合格的研發(fā)工作。對工程服務(wù)的需求正在增長,世界上最大的工程服務(wù)市場是德國,Segula在那里看到了更大的潛力。受影響的工人在2023年前都有工作保障。這比減少這些工作要好得多。

你說過,將汽車轉(zhuǎn)換為PSA架構(gòu)可以提高20%到50%的效率。這將如何與新科薩?好處是巨大的。我們目前有九個平臺,每個平臺都有一個看似合理的故事--無論是來自雷諾、菲亞特、PSA或通用汽車的聯(lián)盟產(chǎn)品。再加上這10個不同的動力系統(tǒng)家族,你就有了巨大的復(fù)雜性。在未來,我們將只有兩個平臺和四個不同的引擎系列。電科薩什么時候到?到2020年。我們認(rèn)為這對品牌很重要。有很多昂貴的電動汽車,所以問題是:電動汽車在哪里為人民服務(wù)?我們認(rèn)為Corsa可以代替這個角色。我們能期望什么樣的范圍和價格?這將是一個非常有競爭力的出價,無論是在范圍和總成本的所有權(quán)。當(dāng)我們走近的時候還會有更多的話要說,但這將是歐洲第一個生產(chǎn)的電動歐寶,與從進(jìn)口歐寶相比,我們將節(jié)省時間和金錢。歐寶曾表示,其四款電動汽車中的三款將是Grandland X插入式混合動力車、電池驅(qū)動的Corsa和全電動安培樂(Ampera-e)。第四個是什么?我們將在2019年年初宣布新的型號。這四項(xiàng)指標(biāo)將有助于我們在2020年實(shí)現(xiàn)二氧化碳目標(biāo)。你要把卡爾和亞當(dāng)?shù)男≤噺哪愕姆秶锛舻?。你能通過豐田與PSA的合作回到小型車市場嗎?我們將非常仔細(xì)地研究一個特定的汽車生產(chǎn)線的碳足跡是什么。不是所有的小車線都是好的,也不是所有的大車線都是壞的。同時,我們會看看我們有哪些盈利機(jī)會。小型汽車顯然面臨著一項(xiàng)艱巨的任務(wù)(盈利)。巴黎對歐寶發(fā)號施令嗎?人們喜歡這樣說,但這并不意味著這是真的。我認(rèn)為我們實(shí)際上比過去有更多的自由。


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