抖音調整酒旅業(yè)務叫板攜程（關于抖音酒旅業(yè)務的簡介）

抖音正在試圖從酒旅市場瓜分蛋糕，但是近期他們的經營策略卻似乎有所調整，3月底有消息稱字節(jié)計劃取消酒旅事業(yè)部，回退到2022年主打生活服務領域業(yè)務的模式，抖音生活服務負責人對此回應為消息不實。不過3月初抖音酒旅所屬的生活服務板塊，確實經歷了組織架構的調整。

在2023年之前，抖音主要向酒店、旅行航空公司等酒旅商家提供廣告營銷服務，到5月份上線日歷房功能。通過這一服務抖音正式切入酒旅交易環(huán)節(jié)當中，除了賺取營銷費用之外，還可以從訂單當中獲得傭金收入。

到去年7月份，抖音將酒旅業(yè)務升級成為本地生活一級部門，還加大了這方面業(yè)務發(fā)展的投入，去年雙11期間，訂單量同比增長規(guī)模達到9倍。

近期的傳言似乎表明抖音正在重新審視目前酒旅業(yè)務的發(fā)展模式。從體量上看，這一業(yè)務領域攜程屬于第一梯隊，同程和美團屬于第二梯隊，其余競爭企業(yè)的市場份額均低于10%。這也意味著抖音想要正式入局酒旅業(yè)務，需要面臨強大的競爭阻力。

OTA行業(yè)（線上旅行社）具備一定的行業(yè)門檻，這需要運營平臺具備一定的整合供應鏈能力，應當具備酒店、旅行社、景區(qū)等多方面的充沛資源，保證具有準確的供給。為此平臺需要花費大量的資金開拓供應鏈資源，和分布全國的大大小小的商家洽談合作，盡可能提高對供應鏈的掌控能力，這并不是一件容易的事情。

抖音目前的本地生活業(yè)務正處于起步階段，和美團、攜程等第三方平臺達成的合作可以實現(xiàn)從內容到交易的閉環(huán)。但是入局OTA賽道意味著與這些企業(yè)的合作將會結束，這對抖音來說是一件值得考慮的事情。